SÍNDROME DE BURNOUT ANTE ESTADO DE EMERGENCIA DEL
COVID -19 EN EL PERSONAL DE SALUD
Raisa
Teresa Guerra Ríos*
Hospital Nacional de Panamá
raisaguerra16@gmail.com
https://orcid.org/0000-0003-1453-3986
Juan
Antonio Gomez Moreno**
Caja de Seguro Social, Panamá
juangomez1865@gmail.com
https://orcid.org/0000-0001-5720-415X
* Licenciada en Farmacia.
Especialista en Gerencia de Servicios de Salud.
** Licenciado en
Farmacia. Especialista en Gerencia de Servicios de Salud.
DOI: 10.37594/saluta.v1i6.738
Fecha de recepción:04/02/2022 Fecha de revisión:25/03/2022 Fecha de aceptación:22/04/2022
RESUMEN
El Síndrome de Burnout es producido por el agotamiento laboral, es un estado
de estrés en el cual diferentes circunstancias llevan a
un agotamiento constante a la persona. El ambiente laboral de los hospitales en
sí ya es bastante exigente, entre los horarios de trabajo, brindarles la
atención a los enfermos, familiares en crisis provocados por la enfermedad o
muertes de sus seres queridos, los cuales demandan del personal una atención
inmediata y eficaz. Toda esta
entrega de responsabilidad que tiene
el personal de salud para cubrir las necesidades de los enfermos
produce una tensión laboral. Sumado a esto la situación de emergencia
que se vive en la actualidad frente al COVID-19, ha tenido efectos devastadores
de manera indirecta hacia varios sectores ejemplo: la salud mental de los que
trabajan en los hospitales, clínicas y todos los relacionados al servicio de la
salud. La llegada masiva de pacientes a los hospitales y clínicas ha aumentado
el trabajo del personal, expuestos a mucho turno
sin descanso suficiente con miedo y temor a contagiarse. En este
artículo se revisa el origen
del síndrome de burnout entre el personal
de salud, su importancia en el
contexto frente COVID-19 y se proponen sugerencias para mejorar su ocurrencia.
Palabras clave: síndrome, burnout, personal de salud,
estrés, COVID-19.
BURNOUT SYNDROME IN THE STATE OF
EMERGENCY OF COVID -19 IN HEALTH PERSONNEL
ABSTRACT
The Burnout Syndrome is produced by work exhaustion, it is a state
of stress in which different circumstances lead to a constant exhaustion in the
person. The work environment of the hospitals itself is already quite
demanding, between working hours, to provide care for the sick, family members
in crisis caused
by the illness or death
of their loved
ones, who demand
immediate and immediate attention from the staff. effective. All this
delivery of responsibility that health personnel have to cover the needs of the
sick, produces a work strain. Added to this, the current emergency situation
facing COVID-19, has had devastating effects indirectly towards several
sectors, for example: the mental health of those who work in hospitals, clinics
and all those related to the
service of health. The massive arrival of patients to hospitals and clinics has
increased the work of the staff, exposed to long shifts without enough rest
with fear and fear of getting infected.
This article reviews the origin of burnout syndrome among health personnel, its
importance in the context of COVID-19 and suggests suggestions to improve its occurrence.
Keywords: syndrome,
burnout, health personnel, stress, COVID-19.
INTRODUCCIÓN
En diciembre del 2019, la provincia de Hubei en Wuhan, China, se
convirtió en el epicentro de un brote de neumonía de causas desconocidas. Un
grupo de pacientes se presentó a diferentes hospitales con diagnósticos de
neumonía de etiología no conocida.
Durante el 18 de diciembre y el 29 de diciembre del
2019, se reportaron los primeros cinco casos, de los cuales cuatro de estos
pacientes fueron hospitalizados por presentar síndrome de distrés respiratorio
agudo y uno de estos pacientes falleció. (Koury & Hirschhaut, 2020)
Los coronavirus (CoV)
son una amplia
familia de virus
que pueden causar
diversas afecciones, desde
el resfriado común hasta enfermedades más graves, como el síndrome respiratorio
agudo severo (SRAS-CoV). (Organizaciòn Panamericana de la Salud , 2020)
El primer caso de Coronavirus en Panamá se dio el día 8
de marzo, una mujer panameña, de 40 años, quien ingresó
al país en un vuelo procedente de Barajas, España.
Este patógeno desde sus
inicios mostró su característica de gran rapidez de propagación en la población
a nivel mundial.
El 11 de marzo, con 118.000 casos reportados en 114 países
y 4.291 personas fallecidas, la Organización Mundial de la Salud (OMS) declara
que el brote de la enfermedad del
Coronavirus 19 causada por el SARS-CoV2, es considerada una pandemia.
(Koury & Hirschhaut, 2020)
El SARS-CoV-2 (COVID-19),
no es solo un problema médico sanitario, también es un virus que agrava la situación social hasta exaltar la
violencia producto del odio y la exclusión dentro de las instituciones hospitalaria por parte
del paciente o los familiares, hacia los trabajadores de la salud y a aquellos que están en las
primeras líneas de defensa contra el avance de la infección, situación generada
producto de la impotencias o rabia debido a la carencia de insumos y equipos
médicos quirúrgico en hospitales que no le permiten al personal efectuar su
acto médico acorde a la situación generada por la pandemia. (Araujo, 2021)
En consecuencia, el personal de salud frente a esta situación tuvo que tomar medidas rápidas, ante la alta hospitalización de
pacientes, el poco conocimiento de esta enfermedad que se tenía, la alta
tensión cómo afectaba el sistema inmunológico y sus formas de contagio. El
miedo a poder contagiarse ellos y a sus seres queridos,
ver a sus compañeros enfermos
y otros los cuales fallecieron a causa de la pandemia, crearon
altos niveles de estrés y de ansiedad
que fueron difícil
de controlar; después de la
lucha de tantos meses. La OMS por su parte, ha confirmado que el impacto de la
pandemia en la salud mental es extremadamente preocupante y que los trabajadores de cuidado de la
salud que están en la primera línea de atención
ante el COVID-19, son particularmente vulnerables por las altas cargas de trabajo, el riesgo de
infección y las decisiones de vida o muerte que tienen que tomar. (Huarcaya & Victoria, 2020).
Es aquí donde se hace presente el síndrome de Burnout,
el cual es definido como un estado de estrés psicológico y emocional, el cual
es medido en tres dimensiones: sentido reducido de la realización personal,
agotamiento emocional y despersonalización. La pandemia ha ocasionado mayor
saturación de trabajo en su personal de salud, que no solo debe cuidarse de no
contagiarse sino también de sufrir síndrome de Burnout que podría tener impacto
negativo, como la fatiga, el estrés, la ansiedad, la depresión, suicidios, las jubilaciones anticipadas y las renuncias inesperadas. (García, 2020).
Este síndrome es de suma importancia dado que no sólo
afecta la calidad de vida y la salud mental del profesional que lo padece, sino
que, en muchas ocasiones, a causa de este síndrome se llega a poner en peligro la salud de los pacientes; tanto los que lo sufren directamente, así como los que
son atendidos por alguien que lo padece.
La frecuencia de este síndrome
ha sido elevada,
lo que motivó que la OMS en
el año 2000 lo calificara de riesgo laboral. (Palmer, 2005)
En la atención a la pandemia por COVID-19, el personal
de salud afronta muchos retos, dentro de los cuales, identificamos como
prioritarios: pandemónium, derivado de la celeridad del avance de la pandemia
y del caos inicial para responder a la emergencia; la precariedad del sistema
de salud para responder a un problema de salud pública de gran magnitud, y la
paranoia derivada de la respuesta social del temor ante lo desconocido; El
personal de salud está conformado por todas las personas
involucradas en actividades que vayan encaminadas a mejorar la salud e incluye
a quienes proporcionan los servicios de perfiles ocupacionales. (Berro, 2020)
Por su importancia en contexto abordaremos el punto
desde: El desafío del personal de salud: Las tres “P”. Pandemónium, Precariedad
y Paranoia con mayor profundidad para describir su impacto al desarrollo del
síndrome de burnout.
El objetivo de este artículo fue analizar brevemente los
efectos que conllevan al síndrome Burnout ante los profesionales de la salud
durante la pandemia del COVID-19 y su importancia como un indicador para una
prevención secundaria.
MATERIALES Y MÉTODOS
Se realizó una revisión de la literatura disponible en formato
digital en el período de julio a noviembre de 2021, la cual abarcó las bases de
datos bibliográficas Pubmed, Medline, Redalyc y SciELO, a través de Google
Scholar, utilizándose los términos síndrome de burnout, COVID-19, personal de
salud, consultando un total de 59 fuentes bibliográficas.
Los datos recabados serán de uso estrictamente
investigativo, apoyadas en el Decreto Ejecutivo N°1843, del 16 de diciembre
de 2014 que reglamente el Comité Nacional
de Bioética de Investigación de Panamá.
PANDEMÓNIUM, RESPUESTA DEL PERSONAL
DE SALUD
En efecto el personal que trabaja en los diferentes hospitales y clínicas,
entre médicos, enfermeras, personal administrativo y demás, son los que reciben
a las personas con los síntomas, se les hace la prueba, se descarta o confirma
contagios, y canalizan a hospitales en caso
necesario. Cada día, les toca dar ánimo a personas que, por sus
síntomas, muy difícilmente sobrevivirán a la pandemia.
Sumado a esto al terminar sus labores deben volver a sus
hogares donde ponen en riesgo a sus familiares, o encontrarse con la realidad
que muchos están contagiados o han muerto por el COVID-19.
El personal de salud se ve afectado por contratos
laborales inciertos, bajos salarios, y una salud deteriorada (diabetes, hipertensión, obesidad, estrés, entre otros); al que se suma el desánimo
por años y años de trabajo que ya les merecerían estar jubilados, recibiendo
una pensión.
La larga lucha
contra esa situación de emergencia mundial
ha dejado en el personal
de salud, “El agotamiento, deteriorando la salud del
personal, que ya está muy envejecido”.
La pandemia exige, para su atención personal de salud
joven y sano, que tengan menos factores de riesgo,
“pero ha caído la carga sobre
un grupo muy pequeño de trabajadores” que, en su mayoría, no tiene esas
características. (Paralelo, 2021)
Se han visto historias sobre el valor y sacrificio del
personal médico a nivel global, como casos de médicos retirados que tuvieron
que volver a prestar sus servicios para cubrir la demanda de atención
en pacientes, estudiantes de último año de carreras
de ciencias de la salud,
quienes han tenido que acudir
al apoyo de la pandemia. (El Hospital, 2020).
El reto del personal de salud está en la atención a la
pandemia por COVID-19 de forma directa. El personal de salud enfrenta muchos
desafíos, la incertidumbre, el estrés que conlleva las dificultades en la atención médica
durante un brote epidémico como el COVID-19, exige una especial atención
a las necesidades de apoyo
emocional del personal
sanitario. Cuidarse a sí mismo y animar a otros a auto cuidarse mantiene
la capacidad de cuidar a los pacientes.
PRECARIEDAD DEL SISTEMA DE SALUD
Los sistemas de salud enfrentan el desafío de contribuir a mejorar las condiciones de higiene
y salud sanitaria, ocupando un lugar de importancia prioritario en los países
de ingresos medios y bajos, dado que la ausencia o precariedad de los sistemas
de salud repercuten de manera negativa en los resultados sanitarios esperados. Así también, debido
a la directa relación entre los programas y sistemas, ya sea por la ausencia o debilidad de ambos, esto impactará en una consecuente falla en la salud
pública y en la propia ejecución de los programas. (Erazo, 2015)
Panamá no escapa de esta realidad, en los hospitales hay
escasez de equipos de protección personal (mascarillas, batas,
etc.) que cumplan
con los criterios de calidad y seguridad estandarizados para poder atender a los
pacientes afectados con COVID-19, además de falta de insumos y medicamentos. Los profesionales se quejaron de la “falta de una adecuada
atención y seguimiento” a los sanitarios
afectados por el COVID-19, así como de la ausencia “información actualizada” al
respecto y la “poca cobertura de pruebas
serológicas en el personal de salud”. (UP, 2020).
Toda esta
situación lleva consigo a que el personal médico y todo el personal del
sistema de salud estuvieran en la
necesidad muchas veces de adquirir los implementos necesarios por su propia
cuenta para su protección ante la pandemia.
La crisis
desencadenada por el SARS-CoV-2 ha desnudado la precariedad de algunos de los muchos
sistemas de salud del mundo incluso en países económicamente poderosos. La
crisis del COVID-19 ha desnudado también las deficiencias en capacidad de
diagnóstico y de vigilancia en salud
pública que hacen muy vulnerable al mundo ante amenazas, ejemplificando cómo la
dependencia tecnológica sobre productores extranjeros puede dificultar la
prevención y el control de enfermedades de alto impacto epidémico. (MISALUD,
2020)
Uno de los problemas evidenciados en el sector Salud es que existe un ineficiente manejo de los recursos
públicos. Según el estudio “Mejor gasto para mejores vidas” publicado por el
Banco Interamericano de Desarrollo (BID), los países de América
Latina y el Caribe solo gastan alrededor del 4 % del PIB en materia de
salud pública, por debajo del 5 % suscrito por todos los países de la región, a través de la Organización
Panamericana de la Salud (OPS). Pero eso no es todo. El dinero destinado a resolver las necesidades en materia de salud se termina utilizando para erradicar
problemas menores, aplazando crisis de gestión como la actual. (Conexión ESAN,
2020).
Esta precariedad no solamente fue en insumos,
implementos, también la cantidad de personal
con que se contaba en los centros hospitalarios y centros de salud, se vio la
necesidad de contratar más personal para poder hacerle frente a la situación.
Los cuales no sólo están afectados por el ambiente laboral tenso ante la pandemia
sino antes las prestaciones laborales, sueldo, vacaciones y todas las necesidades que conlleva el
desarrollo de estas labores.
PARANOIA DE LA POBLACIÓN
La paranoia es un trastorno primario caracterizado por la presencia de delirios muy persistentes
que no interfieren con el razonamiento lógico general, ni perturban el comportamiento del paciente
en muchos aspectos de su vida, excepto si dicho comportamiento se relaciona
directamente con la creencia delirante.
Sin embargo, existe un marcado sentido de autorreferencia que convierte a
muchos eventos, insignificantes para la mayoría de las personas, en hechos
extremadamente significativos. (García, 2008)
Es ante esta definición que la población manifiesta su
temor ante lo desconocido a través de una conducta agresiva y discriminatoria
hacia los profesionales de la salud. La sociedad requiere de información clara,
precisa y entendible acerca de la importancia y valor del personal de salud
ante la pandemia. (BID, 2020).
Así, la pandemia
del coronavirus también
ha aumentado la incertidumbre del mundo real, de
modo que consigo, han crecido los casos de paranoia en la población. (VIDA,
2021).
La población por mostrarse en ansiedad creó una
condición de paranoia social, en donde cualquiera situación de salud que presenta
la persona acudía al centro de salud más cercano,
creando consigo una saturación en el sistema de atención médica. También trae consigo incremento en el
contagio de los casos de COVID-19. El personal de salud fue uno de los más
afectados trayendo consigo innumerables pérdidas a los diferentes sectores y
establecimientos de prestación sanitaria.
La principal causa
registrada de estas
muertes es la escasez de equipo de protección personal (EPP) en 63 de 79 países. A lo
anterior, se suma la escasez en la producción de dichos insumos médicos;
además, las restricciones comerciales para algunos países y las compras masivas
de naciones con mayores recursos financieros, que abre una brecha de
desigualdad para con los pueblos menos aventajados en el momento de compra y
adquisición de insumos por las empresas fabricantes. (Amnistía Internacional
Global, 2020).
CONCLUSIONES
Tras la
revisión de diferentes referencias, entre artículos, revistas y base de datos
hemos comprendido la necesidad de preparar al personal sanitario y a las
instituciones para una
emergencia sanitaria global.
·
Dotar al personal de todos los implementos necesarios en la
precaución del contacto con los
agentes biológicos.
·
Mantener un
constante monitoreo en
cuanto a la
salud mental de los trabajadores promoviendo la disminución en
las fuentes de estrés.
·
Una mayor capacitación del personal en cuanto a nuevas destrezas y habilidades existentes incentivando la iniciativa en
la autonomía de la gestión del diseño de las
tareas.
·
Tener una
mayor penetración en el mercado laboral para optar por mayores participantes en donde se promueva el
empoderamiento y autonomía en la toma de decisiones.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
·
Alharbi, J., Jackson,
D., & Usher,
K. (2020). The potential for COVID-19 to contribute to compassion fatigue in critical care
nurses. Journal of clinical nursing, 29(15-16), 2762– 2764. https://doi.org/10.1111/jocn.15314
·
Amnistía Internacional Global.
(2020). Global: El personal sanitario, silenciado, expuesto y
atacado. Obtenido de
https://docs.bvsalud.org/biblioref/2020/08/1087768/medidas-de- proteccion-
de-bioseguridad-p-de-salud-17ago20.pdf
·
Araujo-Cuauro
J.C. (2021). coronavirus sars-cov-2. la pandemia de estigmatización y la
·
violencia contra el personal
médico: una mirada legal
·
Barello, S., Palamenghi, L., & Graffigna, G. (2020).
Burnout and somatic symptoms among frontline healthcare professionals at the
peak of the Italian COVID-19 pandemic.
Psychiatry research, 290, 113129. https://doi.org/10.1016/j.psychres.2020.113129
·
Barreto Vásquez, Marisol, Posada P., Edith, Bohórquez, Cristina E. (2020). Cambios en los
perfiles ocupacionales y las prácticas laborales en el talento humano de
enfermería a causa de la pandemia de SARS COV 2. 20 de diciembre de 2020.
·
BID. (2020).
Profesionales de la salud ilustración. Obtenido de https://blogs.iadb.org/
·
salud/es/desafios-personal-salud-coronavirus/
·
Brooks SK, Webster RK,
Smith LE, Woodland L, Wessely S, Greenberg N. (2020). The
psychological impact of quarantine and how to reduce it: rapid review of the
evidence. Lancet;395:912–920.
·
Burnoutburnout:
los estudios transculturales Brasil-España. Rev colombiana Psicol.
·
Chen Q, Liang M, Li Y, Guo
J, Fei D, Wang L. Mental health care
for medical staff in China during the COVID-19 outbreak. Lancet Psychiatry.
2020;7:e15–e16. 16. Maslach C, Jackson SE, Leiter MP. Maslach
Burnout Inventory. 3a ed. The Scarecrow Press;
1996. p. 191-218.
·
CONEXIÓN ESAN. (2020).
Problemáticas en el sector Salud: ¿Por qué una maestría
les permite a los profesionales mejorar la gestión? Obtenido de https://www.esan.edu.pe/
apuntes-empresariales/2020/12/problematicas-en- el-sector-salud-por-que-una-maestria-
le-permite-a-los-profesionales- mejorar-la-gest/
·
El Hospital. (2020). Retos en el sector hospitalario tras la
pandemia por covid-19. Obtenido de https://www.elhospital.com/temas/Retos-en-el-sector-hospitalario-tras-la-
pandemia-por-COVID-19+134522
·
Freudenberger
HJ. (1989). Burnout past, present and future concerns. Loss Grief Care.
·
1989; 3: 1-10.
·
Freudenberger
HJ. (1974). Staff Burn-out. J Soc Issues, 1974; 30: 159-165.
·
GARCÍA.
(2020). “Prevalencia y factores asociados al síndrome de burnout en medicos que trabajan en el área de
emergencia frente al COVID. Obtenido de https://repositorio.
upch.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12866/8192/Prevalencia_TorresGarcia_Lorena.
pdf?sequence=1&isAllowed=y
·
Gil-Monte, P. R. (2007).
El síndrome de quemarse por el trabajo
(burnout) como fenómeno transcultural. INFORMACIO
PSICOLOGICA, (91-92), 4–11. Recuperado a partir de https://www.informaciopsicologica.info/revista/article/view/259
·
Blake, H., Bermingham, F., Johnson,
G., & Tabner, A. (2020). Mitigating the Psychological
Impact of COVID-19 on Healthcare Workers: A
Digital Learning Package. International
journal of environmental research and public health, 17(9), 2997.
·
Huarcaya,
Victoria. (2020). Salud Mental y COVID-19. Obtenido de https://www.paho.org/es/salud-mental-covid-19
·
Huberto Bogaert
García, (2008). A
neuropsychoanalytic
research about delirious disorders.
·
Jiménez, J. (2018).
Estrategias en el síndrome de Burnout del personal sanitario. Obtenido de https://www.samfyc.es/wp-
content/uploads/2018/10/v19n1_15_especialEstrategias. pdf
·
Jiménez-López JL, Arenas-Osuna J, Ángeles-Garay U. (2015).
Síntomas de depresión, ansiedad y riesgo
de suicidio en médicos residentes durante un año académico. Rev Med
Inst Mex Seguro Soc.;53(1):20-8.
·
Johnson, A. Tabner. (2020).
Mitigating the Psychological Impact of COVID-19 on Healthcare Workers: A Digital Learning Package. Int J
Environ Res Public Health, pp. 2997-2999 http://dx.doi.org/10.3390/ijerph17092997
·
Juan M Koury; Miguel
Hirschhaut, (2020). Reseña
histórica del COVID-19
¿Cómo y por qué llegamos a esta pandemia?
·
Kalmbach DA, Abelson
JL, Arnedt JT, Zhao Z, Schubert
JR, Sen S. Insomnia symptoms and short sleep predict anxiety
and worry in response to stress exposure: A prospective cohort study of medical
interns. Sleep Med. 2019; 55: 40-47.
·
Gestión. (2020). La Villa
Panamericana, de hogar olímpico a hospital COVID-19 en tiempo récord.
Perú: Gestión; Disponible en: https://gestion.pe/economia/coronavirus-
peru-pago-con-tarjetasaumento-durante-confinamiento-por-crisi.
·
Lozano-Vargas, Antonio. (2020). Impacto de la
epidemia del Coronavirus (COVID-19) en la salud mental del personal de salud y
en la población general de China. Revista de Neuro-Psiquiatría, 83(1), 51-56. https://dx.doi.org/10.20453/rnp.v83i1.3687
·
M.C.T. Dimitriu, A. Pantea-Stoian, A.C.
Smaranda, A.A. Nica, A.C. Carap, Maslach C, Jackson SE. (1986). Maslach Burnout
Inventory. Palo Alto: Consulting Psychologists Press
·
Mara Bria, Florina
Spânu, Adriana Băban, Dan L. Dumitraşcu, (2014).
Maslach Burnout Inventory – General Survey:
Factorial validity and invariance among
Romanian healthcare
professionals;1(3):103-11.
·
Mingote Adán JC. (1977). Síndrome Burnout. Síndrome de
desgaste profesional. Monografías de psiquiatría.; 5: 1-44.
·
Ministerio de Salud (MINSA). (2020).
Sala situacional COVID 19 Perú. 2020.[Internet].
[citado el 25 de junio de 2020]. Available from:
https://covid19.minsa.gob.pe/sala_ situacional.asp.
·
Ministerio de Salud.
(2020). Atención y manejo clínico
de casos de COVID19. Escenario de transmisión focalizada.
Lima-Perú; 2020.
·
MINSALUD. (2021). El reto del covid-19 para los sistemas de
salud en el mundo. Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/Paginas/El-reto-del-covid-
19-para-los- sistemas-de-salud-en-el-mundo.aspx
·
Moreno B, Garrosa E, Benavides-Pereira AM, Gálvez M. (1995). Estudios
transculturales de Vocat Behav.; 47: 1-20.
·
Moreno-Jiménez B, González JL, Garrosa E. (2001). Desgaste
profesional (burnout), personalidad y salud percibida. En: Buendía J, Ramos F. Empleo,estrés y salud Madrid: Psicología pirámide.
·
Ojeda, C. (2020). Temor asistencial
del personal de enfermería ante la pandemia del COVID 19. Obtenido de https://www.revistaportalesmedicos.com/revista-medica/temor-
asistencial-del- personal-de- enfermeria-ante-la-pandemia-del-covid-19/
·
PAHO. (2015).
Un enfoque sistémico para comprender y mejorar los sistemas de salud. Obtenido
de https://iris.paho.org/handle/10665.2/10082
·
Palmer Y, Gómez-Vera A, Cabrera-Pivaral C, et al.
(2005). Factores de riesgo organizacionales asociados al síndrome de Burnout en
médicos anestesiólogos. Salud Mental.;28(1):82-91.
·
Paralelo. (2021). Personal de Salud y la Pandemia. Obtenido
de https://www.
chiapasparalelo.com/noticias/2021/02/tristeza-contenida-salud-
deteriorada-perdidas- personales-asi-enfrenta-el-personal-de-salud-l- pandemia/
·
Passalacqua SA, Segrin C. The effect of resident physician
stress, burnout, and empathy on patient‐centered communication during the
long‐call shift. Health Communication. 2012; 27: 449–456.
·
Patel RS, Bachu R, Adikey A, Malik M, Shah M. (2018). Factors
related to physician burnout and its consequences: a review. Behav Sci; 8:98.
·
Pines A, Guendelman S. (1985). Exploring the relevance of
burnout to Mexican blue collar women. J Sarason SB. Caring and compassion in
clinical practice. San Francisco: Jossey
Bass; 1985.
·
Poma J, Gálvez M, Zegarra J, Meza M, Varela L, Chávez H. (2012). Morbimortalidad de pacientes mayores
de 60 años en el servicio de cuidados intensivos de un hospital general. Rev
Med Hered; 23:16–22.
·
R. Verity, L.C.
Okell, I. Dorigatti, P. Winskill, C.
Whittaker, N. Imai, et al. (2020). Estimates of the severity of COVID-19
disease. MedRxiv
·
Reported Cases and Deaths by Country, Territory, or Conveyance (2020). Coronavirus disease (COVID‐19)
[Internet]. [citado el 20 de junio de 2020]. Available from: https:// www.worldometers.info/coronaviru/.Chen
N., Zhou M., Dong X. Epidemiological and clinical characteristics of 99 cases
of 2019 novel coronavirus pneumonia in Wuhan, China: a descriptive study. Lancet. 2020.
·
Rubin
G.J., Wessely S. (2020). The
psychological effects of quarantining a city. BMJ.; 368:313
·
Salazar de Pablo, G., Vaquerizo-Serrano, J., Catalan, A.,
Arango, C., Moreno, C., Ferre, F., Shin,
J. I., Sullivan, S., Brondino, N., Solmi, M., & Fusar-Poli, P. (2020). Impact of coronavirus syndromes
on physical and mental health of health care workers:
Systematic review and meta-analysis. Journal of affective disorders,
275, 48–57. https://doi. org/10.1016/j.jad.2020.06.022
·
Shah, G. Chaudhari, D. Kamrai, A. Lail, R.S. Patel. (2020).
How Essential Is to Focus on Physician’s Health and Burnout in Coronavirus
(COVID-19) Pandemic? Cureus, 12 (2020), pp. 75-78
·
Shah, K, Chaudhari, G, Kamrai, D, Lail A, Patel RS. (2020).
How essential is to focus on physician’s health and burnout in coronavirus
(COVID-19) pandemic? Cureus. 2020;12(4): e7538.
·
Sohrabi, C., Alsafi, Z., O’Neill, N., Khan, M., Kerwan, A.,
Al-Jabir, A., Iosifidis, C., &
Agha, R. (2020). World Health Organization declares global
emergency: A review of the 2019 novel
coronavirus (COVID-19). International journal of surgery (London, England), 76,
71–76. https://doi.org/10.1016/j.ijsu.2020.02.034
·
Torres. (2021). Enfermería y síndrome de
Burnout en tiempos de pandemia. Obtenido
de https://www.enfermeriadeciudadreal.com/enfermeria-y-sindrome-de-
burnout-en- tiempos-de-pandemia--951.htm
·
UP. (2020). Universidad de Panamá, Semanario. Obtenido de https://launiversidad.up.ac. pa/node/1693
·
V.D. Constantin, et al. (2020). Burnout
syndrome in Romanian medical residents in
time of the COVID-19 pandemic. Med Hypotheses, 144 (2020), pp. 10-2 http://dx.doi. org/10.1016/j.mehy.2020.109972
·
VIDAE. (2021). ¿Por
qué la pandemia
ha provocado un
aumento de los
casos de paranoia? Obtenido de https://www.mundodeportivo.com/vidae/psicologia-
bienestar/20210731/1001669272/pandemia-provoca-aumento-casos- paranoia-act-pau.
htm
·
Wang Chen, Horby Peter W, Hayden Frederick G, Gao George F. (2020). A novel coronavirus outbreak of
global health concern. The Lancet; 395: 470–
473.
·
World Health Organization (2020). Coronavirus disease
(COVID‐19) Outbreak [Internet]. Geneva: World Health Organization; [citado el 20 de
junio de 2020]. Available from: https://www.who.int/emergencies/diseases/novel‐ coronavirus‐2019.
·
World Health Organization. (2020). Alocución de apertura del
Director General de la OMS en la rueda de prensa sobre la
COVID-19 celebrada el 11 de marzo de
2020 [Internet]. Discursos del Director General de la OMS; 2020 [citado el 20
de junio de 2020].
SALUTA ISSN Impreso: 2519-0083 ISSN Electrónico: L2644-4003 Año 4. Número 6.
Julio - Diciembre 2022